重慶工程公司深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，全面落實集團公司黨委關(guān)于基本培訓機制部署安排，以黨支部為基本單元，緊扣“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地，全級次、高標準、高質(zhì)量推進落實基本培訓機制，構(gòu)建“黨委統(tǒng)籌、支部主抓、全員參與、學用融合”的工作格局，聚焦“四度”推動理論學習入腦入心、落地見效。

強化部署安排，確保培訓有“高度”。公司黨委把基本培訓作為強化黨員思想武裝、提升履職能力、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，第一時間召開黨委會專題研究，成立由黨委書記任組長的培訓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項實施方案，細化時間節(jié)點、學習內(nèi)容與責任分工，構(gòu)建閉環(huán)推進體系。同時，抽調(diào)黨群、組織、巡察、紀檢部門骨干組成4個專項評估組，開展全覆蓋督導(dǎo)指導(dǎo)，確保培訓工作不跑偏、不走樣。針對基層黨組織數(shù)量多、分布廣、項目分散等特點，組織基層黨組織書記及黨務(wù)骨干開展專題培訓，明確培訓目標、規(guī)范流程與工作要求，為基層高效開展學習研討定標定向、夯實基礎(chǔ)。

規(guī)范有序落實，確保培訓有“廣度”。各級黨支部嚴格按照要求，規(guī)范完成2門核心課程學習與1次專題研討。截至目前，應(yīng)訓558人、實訓558人，實現(xiàn)應(yīng)訓盡訓、全員覆蓋。在培訓形式上，各級黨支部創(chuàng)新采用“線下主會場+線上分會場”“集中學習+個人自學+專題研討”等階梯式模式，依托“三會一課”、主題黨日等載體，靈活組織學習研討，有效兼顧本部與項目、集中與分散黨員的學習需求，確保理論學習與經(jīng)營施工兩手抓、兩不誤。在督導(dǎo)指導(dǎo)上，通過會前資料嚴審、會中督導(dǎo)點評、會后談話評估，嚴明工作紀律，全面提升培訓質(zhì)效，暢通基層溝通渠道，大家積極建言獻策，共收集意見84條，如建議推動培訓與實地研學深度融合；建強內(nèi)訓師隊伍；強化普法教育與案例警示；加快推進采購、財務(wù)、黨建等領(lǐng)域數(shù)字化建設(shè)等，為科學謀劃“十五五”發(fā)展、健全落實基本培訓機制提供了重要參考。

狠抓學用融合，確保培訓有“深度”。此次培訓以學促干、以干踐學，廣大黨員干部深學細悟黨的二十屆四中全會精神與“十五五”戰(zhàn)略部署，立足崗位找準結(jié)合點、發(fā)力點，推動黨的創(chuàng)新理論與生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、改革發(fā)展深度融合。本部一黨支部結(jié)合綜合辦公實際，將培訓成果轉(zhuǎn)化為公文質(zhì)量提升、督辦管理強化等具體舉措；本部八黨支部聚焦市場開發(fā)，推動制定專項管理制度，破解業(yè)務(wù)發(fā)展難題；本部九黨支部將“合規(guī)管理年”要求嵌入經(jīng)營管理全流程，為公司轉(zhuǎn)型升級筑牢合規(guī)屏障；送變電公司黨總支把學習研討與查擺問題、整改提升相結(jié)合，推動學習成果轉(zhuǎn)化為工作實效；建筑公司黨總支圍繞安全生產(chǎn)、項目管理、成本管控等重點工作，制定切實可行的改進措施；中宇檢測公司黨支部加大研發(fā)投入，推動科研與項目實際深度融合。

基層反響熱烈，確保培訓有“溫度”。大家紛紛表示：“基本培訓機制是推動黨員干部學深悟透黨的二十屆四中全會精神、準確把握‘十五五’規(guī)劃部署的關(guān)鍵載體，更是促進黨業(yè)深度融合的重要紐帶?！薄皩W習研討堅持宏觀政策與崗位實踐有機結(jié)合，讓理論學習擺脫空泛化、走向?qū)嵭Щ?，真正實現(xiàn)學有所得、學以致用。”總體來看，基本培訓機制落地見效、反響良好，得到基層黨員干部的廣泛認可，培訓主題鮮明、內(nèi)容務(wù)實管用、形式靈活多樣，既深化了理論武裝、提升了政治素養(yǎng)，又進一步明晰了工作思路、強化了責任擔當，黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性顯著增強，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到全面提升。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。重慶工程公司將以落實基本培訓機制為新起點，持續(xù)推動黨員教育培訓常態(tài)長效，不斷深化理論學習成果轉(zhuǎn)化，與樹立和踐行正確政績觀學習教育有機結(jié)合，引導(dǎo)全體黨員干部以更堅定的信念、更務(wù)實的作風、更有力的舉措，奮進“十五五”、聚力抓落實，為集團公司爭創(chuàng)世界一流企業(yè)貢獻重慶工程公司力量。