江西電建公司黨委學習貫徹習近平總書記關于治理欠薪工作的重要指示批示精神，落實國資委、集團（股份）公司有關工作要求，通過專項部署、前置交底、責任綁定與專業賦能等創新舉措，將治理欠薪作為開展樹立和踐行正確政績觀學習教育重要實踐載體，把支付保障責任層層壓實到項目全流程，切實維護農民工合法權益。

提高政治站位，強化頂層推動。將保障農民工工資支付工作提升至政治任務高度，作為必須堅守的履職底線和年度重點工作，納入正確政績觀學習教育重點內容，引導各級黨員干部牢固樹立為民造福是最大政績理念，統一思想、凝聚共識，從源頭筑牢責任意識，為根治欠薪工作提供堅強思想與組織保障。

創新管理機制，壓實前端責任。針對所有新開工項目，集中組織“項目經理農民工管理專項交底會”，對項目核心管理團隊開展政策紅線、操作規范及典型案例深度宣貫與警示教育，堅決杜絕急功近利、漠視群眾利益等問題。組織簽訂《項目農民工管理目標責任書》，把工資支付、實名制管理等責任剛性綁定至項目經理及管理團隊，推動責任壓力從“公司要求”向“項目主責”有效傳導，實現管理模式向主動負責、事前防控轉變。

聚焦專業支撐，夯實執行基礎。組織2026年度勞資員“開工第一課”專項培訓，針對分賬管理、工資審核、實名制信息登記等風險點，進行案例剖析與實操演練，提升勞資員的政策水平、風險辨識與合規操作能力。通過打造一支業務過硬、責任心強的專業隊伍，打通制度落地的“最后一公里”，為項目一線精準防控欠薪風險提供了堅實的人才與能力支撐。

下一步，江西電建公司黨委將持續深化樹立和踐行正確政績觀學習教育，將治理欠薪與集中化解信訪問題、解決職工群眾急難愁盼緊密結合，健全長效機制，強化督導問效，以高質量治欠保支工作成效彰顯擔當，推動學習教育與中心工作深度融合、互促共進。

人力資源部開展新開工項目農民工管理工作專項交底

2026年度勞資專管員“開工第一課”專項培訓1