近日，水電七局黨員領導干部在各單位、項目部宣講黨的二十屆四中全會精神，強調(diào)要進一步深刻認識和把握好全會重大意義和深遠影響，引導全體黨員干部職工，團結奮斗、銳意進取，切實把全會精神轉化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。

各項目部迅速響應，將學習貫徹全會精神作為當前首要政治任務，緊密圍繞工程建設中心工作，精心組織、務實推進，切實把學習成果轉化為推動項目高質(zhì)量建設的強勁動力和實際成效，呈現(xiàn)出學用結合、落地生根的生動局面，全力開啟“十五五”高質(zhì)量發(fā)展的嶄新畫卷。

提高政治站位，在深學細悟中統(tǒng)一思想行動。各項目部堅持把理論學習擺在首位，通過多種形式引導干部職工深刻領會全會精神的重大意義與核心要義。瀘定片區(qū)項目注重傳承紅色基因，以黨建引領項目治理，夯實思想根基。成眉線工程項目黨支部創(chuàng)新學習形式，采用“黨課+工程對標講解”模式，將學習課堂搬到施工一線，并與參建單位開展黨建聯(lián)建，共享資源、共解難題。五一河砂石項目及旭龍項目黨支部積極探索黨建與業(yè)務深度融合的有效路徑，將學習過程轉化為凝聚共識、團結奮進的過程，確保全體建設者在思想上政治上行動上同公司黨委要求保持高度一致。

聚焦主責主業(yè)，在攻堅克難中踐行使命擔當。各項目部自覺將全會精神融入施工生產(chǎn)全過程，以“釘釘子”精神狠抓落實。在安全質(zhì)量方面，旭龍項目常態(tài)化開展拉網(wǎng)式隱患排查，細化技術交底，組織黨員攻堅先鋒隊，在關鍵工序、難點堵點帶頭沖鋒，破解施工瓶頸，推動年度目標圓滿完成。在大唐扎拉水電站地面發(fā)電廠房1號機組段第50倉混凝土澆筑前，組織開展專項現(xiàn)場質(zhì)量交底，詳細明確技術標準、操作規(guī)范與驗收要求，進一步壓實全員質(zhì)量責任。深汕高鐵項目構建穿透式網(wǎng)格化管理體系，引入AI智能監(jiān)控強化風險預警。在攻堅履約方面，環(huán)北廣東A1標項目以地心泵站、調(diào)壓井等關鍵工點為陣地，設立黨員責任區(qū)、組建黨員先鋒隊，聚力攻堅世界單泵功率最大的立式蝸殼離心泵組等核心技術難題。廣州地鐵8號線項目聚焦維修樓、運用庫、聯(lián)合檢修庫等關鍵單體工程的封頂目標，嚴抓質(zhì)量管控與安全生產(chǎn)，深化成本壓降專項行動。瀘定片區(qū)項目則拉高標尺，全力推進引大濟岷工程二郎山二號支洞、瀘定大壩安置房、田安大橋等項目履約。

強化創(chuàng)新驅動，在科技賦能中提升發(fā)展質(zhì)效。各項目部積極響應“科技自立自強，激活發(fā)展動力，加快高水平科技自立自強，引領發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”要求，將科技創(chuàng)新作為提升核心競爭力的關鍵。深汕高鐵項目運用AI數(shù)據(jù)分析盾構施工成本與維護規(guī)律，助力精益管理；瀘定片區(qū)項目著力引入新技術、智能設備，打造“智慧水利”標桿；五一河砂石項目加快智慧化系統(tǒng)建設；環(huán)北廣東A1標項目聚力攻克超大功率泵組核心技術。創(chuàng)新驅動正成為各項目提質(zhì)增效、塑造發(fā)展新優(yōu)勢的重要引擎。

筑牢風險防線，在穩(wěn)健運營中保障行穩(wěn)致遠。各項目部深刻把握“嚴抓風險防控、夯實發(fā)展根基”要求，統(tǒng)籌發(fā)展和安全的要求，全面強化風險防控。瀘定片區(qū)項目針對高危作業(yè)強化全過程監(jiān)管與閉環(huán)整治；成眉線工程項目將廉潔理念深度融入建設各環(huán)節(jié)，借鑒“廉潔地鐵”經(jīng)驗，營造清風正氣；五一河砂石項目及廣州地鐵8號線項目均將安全、合規(guī)置于突出位置，持續(xù)夯實管理基礎。多措并舉之下，各項目發(fā)展的安全底線與合規(guī)防線更加牢固。

各項目部表示，將持續(xù)深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，全面落實公司黨委各項決策部署，進一步保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揚斗爭精神，將學習熱情轉化為攻堅克難的磅礴力量，將思路舉措轉化為優(yōu)質(zhì)履約的豐碩成果，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。